Education & formation

Des expériences d’apprentissage qui donnent envie d’apprendre, de progresser et de revenir

Nous aidons les acteurs de l’éducation et de la formation à créer des parcours plus fluides, plus engageants et plus humains pour améliorer l’expérience des apprenants comme celle des équipes pédagogiques.

Deux cerveaux dessinés face à face, reliés par un arc
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Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune
Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Former efficacement dans un monde où l’attention est devenue rare

Les acteurs de l’éducation et de la formation font face à un défi majeur : transmettre davantage de connaissances dans un environnement où l’attention est constamment sollicitée. Les apprenants attendent des expériences simples, engageantes et adaptées à leurs besoins, tandis que les équipes pédagogiques doivent composer avec des outils multiples, des contraintes administratives et des parcours parfois complexes.

Les problématiques les plus fréquentes sont :

  • des plateformes d'apprentissage difficiles à prendre en main
  • un manque d'engagement et de motivation des apprenants
  • des parcours pédagogiques trop longs ou peu adaptés aux différents profils
  • une surcharge d'informations qui freine l'apprentissage
  • des outils dispersés entre apprenants, formateurs et équipes administratives
  • des difficultés à mesurer et démontrer l'impact réel des formations
Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Concevoir des expériences qui facilitent l’apprentissage et renforcent l’engagement

Nous aidons les acteurs de l’éducation et de la formation à créer des expériences plus claires, plus intuitives et plus engageantes :

  • plateformes d’apprentissage et espaces apprenants
  • parcours d’inscription et d’onboarding simplifiés
  • outils et interfaces pour les formateurs
  • expériences de marque pour valoriser l’offre de formation
  • parcours pédagogiques pensés pour favoriser l’engagement
  • services digitaux accessibles à tous les profils d’utilisateurs

Notre objectif : transformer la complexité de l’apprentissage en expériences fluides qui favorisent la progression et la réussite.

Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Co-construire avec ceux qui apprennent, enseignent et accompagnent

Les meilleures expériences d’apprentissage ne se conçoivent pas uniquement derrière un écran. Elles naissent de la compréhension des besoins réels des apprenants, des formateurs et des équipes qui les accompagnent au quotidien.

Notre approche repose sur la collaboration et l’expérimentation :

  • ateliers de co-construction avec les parties prenantes
  • immersion dans les usages et compréhension des parcours existants
  • recherche utilisateur auprès des apprenants et équipes pédagogiques
  • conception de parcours centrés sur l’engagement et la simplicitéprototypage rapide pour tester et valider les solutions
  • amélioration continue grâce aux retours terrain

Cette démarche nous permet de créer des solutions mieux adoptées, plus pertinentes et durablement utiles pour l’ensemble de l’écosystème éducatif.

Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Transformer l’expérience d’apprentissage en levier d’engagement et de performance

Lorsque les parcours sont plus clairs, les outils plus intuitifs et les expériences mieux pensées, les bénéfices se ressentent autant pour les apprenants que pour les équipes pédagogiques et l’organisation.

Concrètement, cela permet de :

  • Augmenter l’engagement des apprenants tout au long de leur parcours
  • Améliorer les taux de complétion et de réussite des formations
  • Réduire les abandons lors de l’inscription ou en cours d’apprentissage
  • Faciliter le travail des formateurs grâce à des outils plus simples et mieux adaptés
  • Améliorer l’adoption des plateformes et services digitaux
  • Renforcer l’attractivité de votre offre de formation
  • Mieux valoriser l’impact pédagogique auprès des apprenants, partenaires et financeurs
  • Créer une expérience cohérente entre apprentissage, accompagnement et gestion administrative

Au final, une meilleure expérience d’apprentissage ne bénéficie pas seulement aux apprenants : elle améliore l’efficacité de l’ensemble de votre écosystème de formation.

Études de cas du secteur éducation & formation

Témoignages clients

Mathieu Leroy, directeur d'iDQuation, aux côtés de Marie Cottu

On avait connu des agences aux promesses magnifiques et aux résultats beaucoup moins. Avec Locomo, ça a été l'inverse : une vraie écoute, une méthode qui cadre sans enfermer, et deux jours d'ateliers qu'on récupère largement à l'arrivée. Ils ont su entrer dans notre univers, comprendre notre jargon et rendre simple ce qui était compliqué. On a pris une claque en découvrant la maquette : un site abouti à 80 %, que nous n'avons eu qu'à finaliser. Faites-leur confiance, vous ne serez pas déçus.

Mathieu Leroy
Directeur de IdQuation
Portrait en noir et blanc d'Angela Altès-Mathieu, coordinatrice régionale Pépite Centre-Val de Loire
Angelas Altès-Mathieu
Coordinatrice régionale Pépite Centre VDL
Portrait de Mathieu Tessier, président de Mon Assistant Numérique
Mathieu Tessier
Président de Mon Assistant Numérique
Portrait de Marie Magit, ancienne cheffe de projet digital AMOA aux Petits Chaperons Rouges
Marie Magit
Ex Cheffe de projet digital AMOA - Les Petits Chaperons Rouges
Portrait d'Eric Raharijesy, ingénieur en développement à l'Université de Tours
Eric Raharijesy
Ingénieur en développement à l'Université de Tours
Portrait de Léonie Martel, coach professionnel et CEO de Kotchi

Nous sommes particulièrement ravis et impressionnés de la collaboration qui s'est installée entre Diji et Locomo. Nous savons qu'il n'est pas si courant de demander à des designers et développeurs d'entreprises différentes de travailler ensemble. Et de notre point de vue client, c'est un franc succès ! Nous saluons particulièrement leurs capacités à avoir : installé un dialogue de confiance et d'ouverture entre eux dès le début, été attentifs à la juste et efficace répartition des périmètres, mis en place une coordination autonome, rigoureuse, documentée, fait remonter leurs doutes ou désaccords avec la plus grande intelligence, rationalité et sérénité, avoir été suffisamment à l'écoute de leurs travaux mutuels pour que le début de rendu que nous voyons en pré-prod soit d'une qualité qui dépasse nos attentes. Pour nous c'est un bonheur ! On est confiants, rassurés et énergisés par cette collaboration à 3 têtes. Merci encore et bravo

Léonie Martel
Coach professionnel et CEO de KOTCHI
Portrait de Clément Horvath, responsable communication chez My Serious Game

Au-delà d'une simple refonte de notre site actuel, nous sommes partis d'une feuille blanche en nous posant les bonnes questions, et surtout, en nous mettant à la place de nos clients. C'est ce que nous faisons quotidiennement pour leurs projets sur-mesure après tout, mais comme on dit, "le cordonnier tout ça tout ça". Trois jours d'atelier avec LOCOMO ont jeté les bases de ce que sera le my-serious-game.com 2.0 (ou 3.0, peut-être même 12.0)

Clément Horvath
Responsable communication chez My-Serious-Game

Prêt à enrichir votre expérience utilisateur ?

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Croquis au crayon des lettres du logo Locomo
+100
Ateliers réalisés en live ou en remote
10 ans
d'expérience en facilitation

Vos questions fréquentes

Quels acteurs de l'éducation et de la formation accompagnez-vous ?

Universités et établissements d'enseignement supérieur, réseaux d'accompagnement des étudiants-entrepreneurs, organismes de formation, créateurs de serious games et d'outils pédagogiques, structures de la petite enfance. Parmi nos références : l'Université de Tours, Pépite Centre-Val de Loire, l'AUF, My Serious Game et Les Petits Chaperons Rouges.

Concevez-vous des plateformes d'apprentissage ou des outils pédagogiques ?

Oui. Plateformes de formation, applications d'accompagnement, outils de suivi, supports pédagogiques interactifs : nous concevons des expériences qui donnent envie d'apprendre, de progresser et de revenir. Nous partons toujours des usages réels des apprenants et des formateurs, pour que l'outil serve la pédagogie au lieu de la compliquer.

Pouvez-vous impliquer étudiants, enseignants et équipes administratives dans le projet ?

Oui, c'est essentiel pour qu'un outil soit adopté. Nous organisons des entretiens et des ateliers avec chaque public, puis nous testons les prototypes auprès d'eux. Avec l'Université de Tours, cinq jours d'atelier ont suffi à faire émerger une vision partagée, et ce sont les étudiants qui ont validé l'idée.

Comment améliorer le suivi et l'engagement des apprenants ?

En rendant la progression visible et motivante. Tableaux de bord clairs, étapes jalonnées, rappels au bon moment, retours réguliers : chaque apprenant sait où il en est et ce qu'il lui reste à accomplir. Côté équipes, des outils de suivi simples permettent de repérer plus tôt ceux qui décrochent et de mieux les accompagner.

Travaillez-vous sur la gamification et les serious games ?

Oui. Nous avons accompagné des éditeurs de serious games et de jeux éducatifs, du positionnement de marque à la conception d'univers et d'applications. Notre conviction : gamifier n'est pas jouer. Les mécaniques de jeu doivent servir un objectif pédagogique clair, motiver sans infantiliser et rester accessibles à tous les profils.

Pouvez-vous refondre le site d'une école ou d'un organisme de formation ?

Oui. Nous structurons l'offre de formation pour qu'un futur apprenant trouve rapidement le bon programme, comprenne les débouchés, les modalités et les financements, puis s'inscrive ou demande des informations sans friction. Le référencement naturel est travaillé sur chaque formation, car c'est souvent par une recherche Google que tout commence.

Prenez-vous en compte l'accessibilité numérique ?

Oui. Les publics de l'éducation sont très divers : âges, niveaux de maîtrise du numérique, situations de handicap. Nous appliquons les bonnes pratiques d'accessibilité (contrastes, tailles de texte, navigation au clavier, langage clair) dès la conception, et elles sont souvent une obligation pour les établissements publics.

Pouvez-vous animer des ateliers d'innovation pédagogique ?

Oui. Nous animons des ateliers pour aider les équipes pédagogiques à repenser un dispositif, imaginer un nouveau format de formation ou accompagner des porteurs de projet. Les établissements nous sollicitent aussi pour acculturer leurs étudiants ou leurs équipes au design thinking et à l'intelligence collective.

Travaillez-vous avec des structures publiques et leurs contraintes d'achat ?

Oui. Nous travaillons avec des universités et des organismes publics, et connaissons leurs rythmes de décision, leurs instances de validation et leurs contraintes budgétaires. Nous pouvons adapter le découpage du projet pour qu'il s'inscrive dans vos procédures d'achat.

Pourquoi faire appel à une agence de design pour travailler sur un sujet de formation ?

Parce que le design ne sert pas uniquement à créer des interfaces. Il permet de rendre une offre plus claire, un service plus simple, un discours plus juste ou une organisation plus facile à comprendre. Nous intervenons là où il faut reconnecter la vision stratégique avec la réalité du terrain.

Comment faire travailler ensemble nos équipes métier et nos équipes terrain qui n’ont pas toujours la même vision ?

En créant un cadre où chacun peut apporter son expertise. Nos ateliers permettent de mettre les différents points de vue sur la table, de faire émerger les vrais sujets et surtout de passer du débat à des décisions concrètes

Nous avons une offre de formation solide, mais elle est difficile à comprendre. Comment mieux la valoriser ?

En travaillant autant le fond que la manière de le raconter. Nous clarifions votre positionnement, vos messages et votre proposition de valeur pour que votre offre soit aussi évidente pour vos publics qu’elle l’est pour vos équipes.

Prêt à enrichir votre expérience utilisateur ?

Jeudi 09 mars
17 : 45
Départ de la gare
 des idées
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