Distribution et commerce

Démarquer la concurrence

Nous aidons les distributeurs et fournisseurs à rendre leurs offres claires, leurs parcours fluides et leurs services engageants. Une expérience client et collaborateur exceptionnelle devient un avantage stratégique pour se différencier sur des marchés compétitifs.

Mouton à l'air malicieux dessiné à la main
Logo EDF
Logo Enedis
Logo Monceau Assurances
Logo ZooParc de Beauval
Logo Université de Tours
Logo Les Petits Chaperons Rouges by Grandir
Logo de l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF)
Logo MGEN, groupe VYV
Logo City Résidence Appart'hôtel
Logo Val de Loire Tourisme
Logo weplus
Logo EDF
Logo Enedis
Logo Monceau Assurances
Logo ZooParc de Beauval
Logo Université de Tours
Logo Les Petits Chaperons Rouges by Grandir
Logo de l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF)
Logo MGEN, groupe VYV
Logo City Résidence Appart'hôtel
Logo Val de Loire Tourisme
Logo weplus
Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune
Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Vendre plus dans un environnement où l’attention et la comparaison sont permanentes

Le commerce et la distribution évoluent dans un contexte ultra-concurrentiel où les clients comparent, arbitrent et abandonnent en quelques secondes. Entre e-commerce, retail physique, marketplaces et mobile, les parcours sont de plus en plus fragmentés et exigeants.

Les enjeux les plus fréquents :

  • des parcours d’achat trop longs ou trop complexes
  • une difficulté à se différencier face aux grandes plateformes
  • des expériences incohérentes entre online et offline
  • un taux d’abandon élevé en cours de parcours
  • des outils e-commerce ou CRM sous-exploités
  • une connaissance client encore fragmentée entre les canaux
Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Concevoir des expériences qui transforment la visite en achat et l’achat en fidélité

Nous accompagnons les acteurs du commerce et de la distribution dans la création d’expériences plus fluides, plus engageantes et plus efficaces, sur tous les points de contact.

Nous intervenons sur :

  • plateformes e-commerce et parcours d’achat
  • expériences omnicanales (web, mobile, magasin)
  • interfaces CRM et outils de relation client
  • parcours de fidélisation et d’engagement
  • systèmes de design pour harmoniser les expériences
  • expériences de marque retail et digitales

Notre objectif : réduire les frictions et transformer chaque interaction en opportunité de conversion ou de fidélisation.

Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Co-construire des parcours pensés pour les clients, les équipes et les enjeux business

Nous travaillons avec les équipes produit, marketing, retail et opérationnelles pour concevoir des expériences alignées avec la réalité du terrain et les objectifs business.

Notre méthodologie inclut :

  • ateliers de co-construction avec les équipes métier et produit
  • analyse des parcours clients et identification des points de friction
  • recherche utilisateur et observation des comportements d’achat
  • conception UX orientée conversion et simplicité
  • prototypage rapide et tests utilisateurs
  • itérations continues basées sur la performance
Levier en forme d'aiguille de cadran, dessiné à la main
Cadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Écoute est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Analyse est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Action est en jauneCadran demi-circulaire « Écoute, analyse, action, mesure » dont la section Mesure est en jaune

Transformer l’expérience d’achat en levier direct de croissance

Une expérience mieux conçue a un impact immédiat sur la performance commerciale.

Concrètement, cela permet de :

  • Augmenter le taux de conversion grâce à des parcours plus simples
  • Réduire les abandons de panier en fluidifiant la prise de décision
  • Améliorer la fidélisation client avec des expériences plus cohérentes
  • Renforcer la valeur client (CLV) sur l’ensemble des canaux
  • Unifier l’expérience entre digital et magasin
  • Mieux exploiter les données clients pour personnaliser les parcours
  • Accélérer la mise en marché de nouveaux services ou offres
  • Améliorer la performance globale des dispositifs digitaux et retail

Études de cas du secteur distribution & commerce

Témoignages clients

Portrait de Joelle Magnier, ancienne cheffe de projet chez WDK Groupe Partner, tenant deux boîtes cylindriques

Locomo est plus qu’un fournisseur. Marie Cottu est une créative qui sait très vite analyser les besoins et proposent plusieurs optiques pour un projet. Elle sait allier modernité, humour et rigueur dans son travail. Les réunions sont sources d’idées constructives et les résultats indéniables. Le jeu Because Potatoes est un de nos best sellers. C’est un plaisir de travailler avec Marie depuis des années.

Joelle Magnier
Ex Cheffe de projet chez WDK Groupe Partner
Portrait de Raphaël Dufresnoy, co-fondateur et CEO du Groupe ECIL – Place des Energies

J'ai le plaisir de travailler avec l'agence Locomo depuis plusieurs années. La variété de leurs compétences en fait un partenaire essentiel dans l'écosystème d'une entreprise. Je souhaite également souligner leur capacité à s'imprégner rapidement de nouveaux secteurs d'activité, ce qui constitue une vraie force et leur permet d'être toujours très pertinents dans leur réflexion. Je recommande vivement leurs services.

Raphaël Dufresnoy
Co-Fondateur et CEO du Groupe ECIL - Place des Energies Tours et Paris 8 / ElecPro Solutions

Prêt à transformer votre expérience client ?

Briefez-nous
Croquis au crayon des lettres du logo Locomo
+100
Ateliers réalisés en live ou en remote
10 ans
d'expérience en facilitation

Vos questions fréquentes

Quels acteurs de la distribution et du commerce accompagnez-vous ?

Réseaux de magasins et de franchisés, fabricants et marques historiques, distributeurs B2B, enseignes de services et équipes commerciales de grands groupes.

Comment se démarquer dans un marché très concurrentiel ?

En clarifiant ce qui vous rend unique, puis en l'exprimant partout avec cohérence. Nous travaillons votre positionnement, votre promesse et votre discours de marque, avant de les traduire en identité visuelle, en site web et en supports de vente. Une marque claire se retient mieux, se compare moins sur le prix et se recommande plus facilement.

Pouvez-vous faire évoluer une marque historique sans perdre sa clientèle ?

Oui. Une marque installée possède des signes de reconnaissance précieux. Nous identifions ce qui fait sa force, puis nous la modernisons sans rupture : logo retravaillé, univers graphique rafraîchi, nouveau site.

Concevez-vous des sites qui génèrent des contacts et des ventes ?

Oui. Nous concevons des sites orientés conversion : offre lisible, preuves de confiance, appels à l'action visibles, formulaires courts, prise de rendez-vous ou demande de devis simplifiée. Pour les réseaux, nous pensons aussi le lien entre le site national et les points de vente locaux, avec un référencement local travaillé pour chaque implantation.

Concevez-vous des outils pour les équipes commerciales ?

Oui. Outils d'aide à la vente, de coaching, de suivi d'activité ou de présentation de l'offre : nous les concevons avec les commerciaux et les managers qui les utilisent.

Pouvez-vous harmoniser l'expérience entre magasin et digital ?

Oui. Vos clients s'informent en ligne, achètent en magasin, ou l'inverse. Nous cartographions leurs parcours réels pour rendre l'expérience cohérente d'un canal à l'autre : même discours, même identité, informations disponibles là où le client en a besoin, et vendeurs équipés pour prendre le relais du digital.

Quels résultats peut-on attendre ?

Une marque plus distinctive, un discours commercial plus clair, davantage de demandes entrantes, des équipes de vente mieux outillées et un réseau aligné. Nous définissons ensemble les indicateurs à suivre dès le départ (contacts, conversion, adoption des outils) pour mesurer concrètement l'impact du projet.

Comment concevoir un nouveau service sans découvrir trop tard qu’il ne fonctionne pas sur le terrain ?

En testant les idées avant de les déployer à grande échelle. Nous réunissons les métiers concernés, les équipes terrain et les clients pour prototyper les parcours, repérer les contraintes opérationnelles et ajuster la solution. Cela permet de prendre de meilleures décisions avant d’investir dans un déploiement complet

Comment savoir si une amélioration de l’expérience client aura un impact sur nos ventes ?

Nous partons d’un enjeu concret : réduire les abandons, faciliter le choix, améliorer la conversion, développer la fidélité ou simplifier le travail des vendeurs. Nous définissons les indicateurs pertinents, puis concevons et testons des solutions pour relier l’expérience proposée à des résultats observables.

Prêt à transformer votre expérience client ?

Jeudi 09 mars
17 : 45
Départ de la gare
 des idées
Aucun changement ?
Illustration d'une main tenant un smartphone sur l'écran « Bookez-nous » avec le logo Locomo