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Une identité née de notre façon de travailler
Locomo n'est pas née d'une envie de créer une agence de plus mais d'une conviction ! En 2019, après plusieurs années à collaborer ensemble, nous savions exactement ce que nous ne voulions plus : les recommandations descendantes, les présentations où l'on débat de goûts personnels et les projets construits loin des équipes qui devront ensuite les faire vivre.
Nous voulions travailler autrement. Co-construire, embarquer les parties prenantes, confronter les idées à la réalité du terrain et avancer collectivement vers des décisions éclairées. Cette méthode méritait une identité capable de la porter.
Après plusieurs mois de réflexion, d'expérimentations et de remises en question, Locomo est devenue l'expression la plus fidèle de notre vision.
Le train, la gommette et le brouillon
Le nom Locomo s'est imposé après de nombreuses recherches.
Nous cherchions un nom simple à prononcer, facile à écrire et porteur de sens. La locomotive s'est rapidement imposée comme une évidence. Travailler avec nous, c'est entreprendre un voyage : il y a un point de départ, un point d'arrivée, une direction à définir et une équipe à embarquer.
Nous apportons l'énergie, la méthode et l'impulsion, mais comme un train sans voyageurs, aucun projet n'a de sens sans celles et ceux qui le portent au quotidien. Cette idée se retrouve partout dans notre identité :
Dans la typographie robuste et construite comme un jeu d'assemblage.
Dans les gommettes rouges qui rappellent les ateliers, les votes, les choix collectifs et les décisions prises ensemble.
Dans les illustrations volontairement esquissées qui célèbrent le brouillon, le prototype et l'expérimentation. Car nous croyons qu'une idée imparfaite testée aujourd'hui vaut souvent mieux qu'une idée parfaite qui n'existe encore que sur le papier.
Une identité qui assume ce que nous sommes
“Avancer ensemble, décider collectivement et apprendre en faisant”
Cette identité nous ressemble parce qu'elle reflète notre façon d'accompagner nos clients. Nous ne défendons pas une esthétique. Nous cherchons l'impact.
Nous questionnons avant d'agir, nous testons avant de déployer et nous mesurons avant d'affirmer. Dans un monde où les outils d'exécution deviennent toujours plus puissants, nous sommes convaincus que la valeur se trouve ailleurs : dans la capacité à écouter, à comprendre les usages, à révéler les vrais besoins et à faire émerger les bonnes décisions.
C'est ce travail profondément humain qui guide chacun de nos projets, et c'est exactement ce que raconte Locomo.
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Vos questions fréquentes
Oui, avec plaisir. Chaque projet présenté ici est parti d'un besoin précis, et nous adaptons toujours notre approche au contexte de chaque client. Briefez-nous en quelques lignes : nous vous répondons sous 48 heures et nous vous expliquons comment nous aborderions votre projet.
Chaque étude de cas indique la durée du « voyage ». Selon l'ampleur, nos projets vont de quinze jours pour un sprint ciblé à plusieurs mois pour une plateforme complète, et certaines collaborations se poursuivent depuis des années. Nous définissons le calendrier avec vous dès le cadrage.
Comme un voyage en plusieurs étapes : un cadrage pour comprendre les enjeux et les utilisateurs, des ateliers de co-construction avec vos équipes, la conception et le prototypage des solutions, des tests auprès des utilisateurs, puis la réalisation et le déploiement. Vous êtes associé aux décisions à chaque étape.
Centrale. Nos clients sont les vrais experts de leur métier : nous ne pouvons pas imaginer les exclure du processus créatif. Dirigeants, collaborateurs et parfois utilisateurs finaux participent aux ateliers, aux arbitrages et aux tests. C'est ce qui rend les solutions justes et facilite leur adoption.
Oui. Vous pouvez faire appel à nous pour une seule étape : un atelier de cadrage, un brand sprint, un design sprint, une identité visuelle, un site web ou l'amélioration d'un outil existant. Nos expertises sont complémentaires, mais chacune peut être mobilisée indépendamment.
Oui. Nous accompagnons aussi bien des start-up et des PME que des grands groupes, et nous adaptons le périmètre à vos moyens. Un atelier ou un sprint de quelques jours suffit parfois à débloquer une situation ou à poser des bases solides pour la suite.
Nous intervenons notamment dans la bancassurance, le tourisme, l'éducation et la formation, la distribution et le commerce, l'énergie et la transformation digitale des organisations. Notre méthode, centrée sur les utilisateurs et la co-construction, s'adapte à tous les métiers : nous apprenons le vôtre avec vous.
En revenant aux objectifs fixés au départ : adoption d'un outil, demandes de contact, réservations, conversion, alignement des équipes, clarté de l'offre. Nous définissons ces indicateurs dès le cadrage et, quand c'est possible, nous suivons les résultats avec nos clients après la mise en ligne ou le déploiement.
Oui. Nous ne publions une étude de cas qu'avec l'accord de notre client, et nous pouvons signer un accord de confidentialité avant de démarrer. Les données partagées pendant les ateliers et les entretiens utilisateurs restent strictement réservées au projet.
